Temos vários KPIs que nos permitem, de relance, ver onde estamos e aprofundar nos detalhes dos projetos, orçamentos e serviços para identificar necessidades de ajuste. Hoje, não seríamos capazes de gerir nosso negócio com tanta precisão se não tivéssemos uma ferramenta como o Furious.

Amaury Bataille

Directeur général, Monet+Associés

Antes, utilizávamos dois sistemas e perdíamos até 30% das nossas faturas, com 80% dos serviços internos não faturados. Desde que começamos a usar o Furious, o que não é registrado não é faturado, o que melhorou nossas receitas. Hoje, apenas 9% das faturas permanecem em aberto graças à automação e ao gerenciamento visual.

Pascal Van Berten

Associate director, Progress Partners

Ter uma ferramenta que cobre toda a cadeia de valor — desde a centralização no início (criação do orçamento na pré-venda) até a produção e entrega do dispositivo — nos permite ser mais coerentes e ter um melhor controle dos nossos processos.

Jérôme Balmain

Directeur des opérations, La Haute Société