Wir haben mehrere KPIs, die es uns ermöglichen, auf einen Blick zu sehen, wo wir stehen, und in die Details von Projekten, Angeboten und Dienstleistungen einzudringen, um den Anpassungsbedarf zu identifizieren. Wir wären heute nicht in der Lage, unser Geschäft so genau zu steuern, wie wir es ohne ein Tool wie Furious könnten.

Amaury Bataille

Generaldirektor @Monet + Associés

Früher verwendeten wir zwei Systeme und verloren bis zu 30% unserer Rechnungen, wobei 80% der Regiestellen nicht in Rechnung gestellt wurden. Seitdem wir Furious verwenden, wird das, was nicht erfasst wird, nicht in Rechnung gestellt, was unsere Einnahmen verbessert hat. Heute sind nur noch 9% der Rechnungen unbezahlt, dank Fousous.
Automatisierung und visuellem Management.

Pascal Van Berten

Geschäftsführender Gesellschafter, Progress Partners

Ein Tool zu haben, das die gesamte Wertschöpfungskette abdeckt: von der Zentralisierung des Beginns (Angebotserstellung bis zum Vorverkauf) bis zur Produktion und Lieferung des Geräts ermöglicht es uns,kohärenter zu sein und unsere Prozesse besser zu beherrschen.

Jérôme Balmain

Operations Manager, La Haute Société