Tenemos varios KPI que nos permiten ver de un vistazo dónde estamos y profundizar en los detalles de los proyectos, presupuestos y servicios para identificar y ajustar necesidades. No seríamos capaces de dirigir nuestro negocio hoy en día con tanta precisión si no tuviéramos una herramienta como Furious

Amaury Bataille

Director general, Monet+Associés

Antes, utilizábamos dos sistemas y perdíamos hasta el 30% de nuestras facturas, con un 80% de tarifas no facturadas. Desde que utilizamos Furious, todo lo que se registra se factura, lo que ha mejorado nuestros ingresos. Hoy en día, solo el 9% de las facturas se quedan sin pagar, gracias a la automatización y a la gestión visual.

Pascal Van Berten

Director Asociado, Progress Partners

Disponer de una herramienta que cubre toda la cadena de valor: desde la oferta hasta la producción y entrega del servicio, significa que podemos ser más coherentes y tener un mejor control de nuestros procesos.

Jérôme Balmain

Director de Operaciones, La Haute Société