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Faciliter le suivi de ses clients (facturation, devis, temps passé) — Ulysse

En bref

  • Une dizaine de consultants optimisant leur temps de travail grâce à Furious.
  • 25 clients récurrents gérés efficacement chaque année.
  • 15 à 20 % de croissance annuelle soutenue par une meilleure gestion du temps et des projets.
  • Une gestion simplifiée des factures impayées, améliorant la trésorerie grâce à une vue claire et instantanée offerte par Furious.

Gérer le suivi de vos clients peut sembler une tâche fastidieuse, mais c’est là que se jouent vos résultats. Entre la gestion des devis, la facturation et les relances, une mauvaise organisation peut vite devenir un gouffre de temps et d’argent. Pourtant, simplifier ces processus, c’est à la fois booster votre productivité et offrir une expérience client irréprochable. 

Curieux de savoir comment faire ? Découvrez comment Ulysse a radicalement optimisé la gestion de ses clients avec Furious.

Un pilier pour la performance de votre entreprise

Le suivi client ne se limite pas à quelques documents ou factures envoyées. Il représente un véritable levier pour la performance globale de votre entreprise. Une gestion fluide des devis, des relances et des paiements améliore non seulement votre productivité, mais renforce également la relation avec vos clients. Si vos processus sont mal optimisés, vous risquez de perdre du temps, de l’argent, et même des clients. Un suivi efficace est donc essentiel pour garantir une croissance durable.

Automatiser pour gagner du temps et éviter les erreurs

Réduire les erreurs grâce à l'automatisation

L’automatisation est aujourd’hui un allié incontournable pour toute entreprise souhaitant optimiser sa gestion client. En intégrant un logiciel de gestion performant, vous éliminez les tâches répétitives comme la création de devis, l’envoi de factures ou les relances. En centralisant ces processus, vous réduisez considérablement le risque d’erreurs liées aux manipulations manuelles : plus de factures mal envoyées, plus de devis oubliés.

Optimiser les relances et améliorer la trésorerie

Prenons la gestion des relances. Avec un système automatisé, chaque client est relancé à temps en cas de retard de paiement. Les délais sont respectés, la trésorerie est mieux maîtrisée, et votre entreprise gagne en sérénité. Plus besoin de relances manuelles, tout est pris en charge automatiquement.

Gagner du temps pour se concentrer sur l’essentiel

En plus de réduire les erreurs, l’automatisation permet de gagner un temps précieux. Ce temps peut être réinvesti dans des activités à plus forte valeur ajoutée : améliorer vos services, suivre de plus près les prestations de vos clients ou encore développer votre activité. Vous gardez également une trace numérique de chaque document envoyé, ce qui simplifie la gestion des informations et des données à long terme.

Suivre chaque prestation et optimiser la relation client

Un suivi personnalisé pour chaque prestation

Une gestion efficace de chaque prestation permet d’assurer un service de qualité. En suivant précisément l’avancement de vos services, vous êtes en mesure d’apporter des ajustements en temps réel. Cela garantit que chaque client obtient une expérience personnalisée et adaptée à ses besoins, tout en gardant une vision claire des prestations réalisées et à venir.

Centraliser les informations pour une meilleure gestion

En centralisant toutes les informations relatives à vos clients et prestations, vous optimisez la relation client. Vous avez accès à un historique complet des interactions, des devis et des factures, ce qui vous permet de répondre rapidement aux demandes. Cela renforce la confiance des clients dans vos services.

Anticiper les besoins et renforcer la relation client

Grâce à un suivi détaillé, vous pouvez non seulement surveiller les prestations en cours mais aussi anticiper les besoins futurs de vos clients. Cela vous permet de proposer des services complémentaires ou des offres adaptées, tout en évitant les retards et en améliorant la satisfaction générale.

Le cas d'Ulysse Communication

Avant Furious : des défis organisationnels majeurs

Avant l’implémentation de Furious, Ulysse Communication rencontrait des difficultés dans la gestion quotidienne de ses clients. Le suivi de la facturation, des devis et du temps passé par les consultants était approximatif, rendant difficile l’évaluation de la rentabilité des projets. En conséquence, la trésorerie souffrait de retards de paiement et d’un manque de visibilité.

La centralisation des données : un changement décisif

L’introduction de Furious a permis à Ulysse de centraliser toutes les données clients et projets en un seul endroit. Chaque heure de travail est désormais suivie avec précision, permettant une comparaison directe entre facturation et temps passé. Cette précision a été un atout majeur lors des négociations tarifaires et a permis à Ulysse de renégocier ou de ne pas renouveler certains contrats jugés non rentables.

L’automatisation pour une meilleure gestion de trésorerie

Grâce à l’automatisation des relances de paiement, Ulysse a considérablement réduit les retards de facturation. Furious offre une vue instantanée sur les factures impayées, permettant une meilleure gestion de la trésorerie. Cela a directement contribué à stabiliser les finances de l’entreprise.

Des résultats concrets et mesurables

L’optimisation de la gestion des clients et des projets a eu un impact significatif pour Ulysse :

  • 25 clients récurrents gérés efficacement chaque année.
  • Une croissance annuelle de 15 à 20 %, rendue possible par une gestion optimisée.
  • Une trésorerie stabilisée grâce à une gestion simplifiée des factures.

Choisir la bonne solution pour votre entreprise

Le choix d’un outil de gestion client repose sur des critères essentiels. La facilité d’utilisation garantit une adoption rapide et un gain de temps immédiat. L’automatisation des tâches comme la facturation ou les relances vous permet de réduire les erreurs et d’améliorer votre trésorerie. Enfin, l’évolutivité vous assure que la solution s’adaptera à la croissance de votre entreprise.

Avec Furious Squad, vous bénéficiez d’un outil tout-en-un qui répond à ces critères, offrant une gestion fluide et optimisée. Que vous cherchiez à simplifier votre facturation ou à suivre vos prestations, Furious vous aide à atteindre vos objectifs plus facilement, tout en renforçant la relation client.

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