![\"\"](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/jupdlc-equipe-dirige-cosavostra-1024x536.webp\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Cosa<\/a> \u00e9 uma ag\u00eancia h\u00edbrida que combina consultoria estrat\u00e9gica, branding, e-commerce e produ\u00e7\u00e3o de m\u00eddia. Um modelo \u00e1gil, distribu\u00eddo entre 4 escrit\u00f3rios (incluindo um polo tecnol\u00f3gico na Tun\u00edsia), e cerca de sessenta colaboradores comprometidos. <\/p>\n Mas \u00e9 isso: agilidade tamb\u00e9m significa complexidade operacional. E como muitas ag\u00eancias em crescimento, a Cosa tinha constru\u00eddo uma pilha de ferramentas \u201c\u00e0 la carte\u201d. <\/p>\n Resultado? Um mil-folhas digital que consome\u2026 largura de banda humana.<\/p>\n \n\t\t\t\tEu adoro Excel e processar dados\u2026 mas n\u00e3o \u00e9 o nosso neg\u00f3cio principal: vender a nossa experi\u00eancia em branding e e-commerce.<\/i>\t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLaurent Kretz, Diretor-Geral da Cosa<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Cada exporta\u00e7\u00e3o exigia reprocessamento manual. Para reconstituir a rentabilidade de um projeto, era necess\u00e1rio cruzar os tempos gastos, as faturas, os or\u00e7amentos e as compras de prestadores de servi\u00e7os. E garantir que tudo se encaixava. <\/p>\n Com uma margem de erro permitida de + ou – 5% na rentabilidade, \u00e9 dif\u00edcil tomar decis\u00f5es fi\u00e1veis \u2013 especialmente num ano dif\u00edcil.<\/p>\n Gestores de projeto, dire\u00e7\u00e3o, associados\u2026 cada um tinha a sua vis\u00e3o, as suas folhas de c\u00e1lculo, o seu n\u00edvel de conforto. A gest\u00e3o era mais atomizada do que partilhada e industrial. <\/p>\n \n\t\t\t\tO que nos convenceu? Furious fala a nossa linguagem. \u00c9 pensado para ag\u00eancias, por pessoas que compreendem as nossas verdadeiras necessidades. \t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLaurent Kretz, Diretor-geral na Cosa<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Quando chega a hora de mudar, muitas vezes hesitamos. Porqu\u00ea? Porque temos medo de perder o controlo sobre processos feitos \u00e0 medida.<\/p>\n \u201cNa nossa empresa, t\u00ednhamos muitas ferramentas pequenas. Isso tornava a mudan\u00e7a complicada. Mas o Furious foi pensado para ag\u00eancias como a nossa, por isso a adapta\u00e7\u00e3o foi natural.\u201d<\/p>\n O que convenceu a Cosa:<\/p>\n Sejamos honestos: migrar 10 anos de dados<\/a> nunca \u00e9 um mar de rosas.<\/p>\n Mas com um acompanhamento dedicado (obrigado, Chlo\u00e9), uma equipa de projeto motivada e a possibilidade de importar os dados de forma aut\u00f3noma via CSV, a transi\u00e7\u00e3o foi feita sem grandes problemas.<\/p>\n \n\t\t\t\tAssim que o primeiro projeto foi bem importado para o Furious, a tabela de rentabilidade atualiza-se sozinha\u2026 \u00e9 m\u00e1gico.<\/i>\t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLaurent Kretz, Diretor-Geral da Cosa<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Chave do sucesso: duas chefes de projeto internas promovidas a \u201ccampe\u00e3s Furious\u201d + um canal Slack para centralizar as quest\u00f5es = ado\u00e7\u00e3o r\u00e1pida<\/a> e eficaz.<\/p>\n Com o Furious, as equipas da Cosa t\u00eam finalmente acesso a uma vis\u00e3o clara, consolidada e em tempo real<\/b> da sua atividade. Os pain\u00e9is de controlo d\u00e3o \u00e0 dire\u00e7\u00e3o e aos gestores de projeto uma leitura precisa da rentabilidade, do progresso e da carga de trabalho em cada projeto. Acabaram-se as exporta\u00e7\u00f5es manuais, os cruzamentos aproximados e as decis\u00f5es tomadas arbitrariamente: agora, cada indicador est\u00e1 acess\u00edvel em poucos cliques. Este ganho de visibilidade transforma a gest\u00e3o numa alavanca estrat\u00e9gica em vez de um quebra-cabe\u00e7as anal\u00edtico. <\/p>\n O Furious permitiu \u00e0 Cosa unificar todo o seu ciclo de produ\u00e7\u00e3o. Da oportunidade comercial ao or\u00e7amento, do projeto \u00e0 fatura\u00e7\u00e3o, passando pela compra de prestadores de servi\u00e7os e o acompanhamento dos tempos\u2026 tudo se encadeia numa l\u00f3gica fluida, sem interrup\u00e7\u00e3o de ferramentas ou reintrodu\u00e7\u00e3o de dados. Mesmo os m\u00f3dulos muitas vezes negligenciados, como o ticketing ou o time tracking<\/b>, tornaram-se pontos de apoio para gerir mais finamente os or\u00e7amentos e as cargas de trabalho. Este n\u00edvel de integra\u00e7\u00e3o proporciona um verdadeiro conforto operacional e liberta tempo em todas as fun\u00e7\u00f5es. <\/p>\n Como em qualquer organiza\u00e7\u00e3o, alguns h\u00e1bitos s\u00e3o dif\u00edceis de mudar. Mas ao designar duas refer\u00eancias internas desde o in\u00edcio, a Cosa conseguiu facilitar a ado\u00e7\u00e3o do Furious por todas as equipas. Resultado: mesmo os mais resistentes \u00e0s novas ferramentas acabaram por abandonar as suas Google Sheets. O chatbot de IA<\/b> integrado, particularmente eficaz, tamb\u00e9m contribuiu para este entusiasmo, oferecendo um suporte r\u00e1pido e relevante, sem saturar os canais internos. Hoje, a ferramenta \u00e9 consensual. E todos ganham, a come\u00e7ar por aqueles que passavam mais tempo a cruzar n\u00fameros do que a gerir realmente os seus projetos. <\/p>\n Adotar o Furious<\/a> n\u00e3o \u00e9 apenas instalar um software. \u00c9 aceitar repensar parte da sua organiza\u00e7\u00e3o em torno de uma ferramenta central. E \u00e9 frequentemente a\u00ed que a magia acontece. <\/p>\n \n\t\t\t\tTemos a melhor ferramenta para uma ag\u00eancia\u2026 desde que a usemos bem.<\/i>\t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLaurent Kretz, Diretor-Geral da Cosa<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Na Cosa, o esfor\u00e7o de adapta\u00e7\u00e3o foi m\u00ednimo, mas o impacto foi m\u00e1ximo. E hoje, \u00e9 imposs\u00edvel voltar atr\u00e1s: sem o Furious, n\u00e3o h\u00e1 mais acompanhamento de rentabilidade fi\u00e1vel, mais serenidade na cria\u00e7\u00e3o de projetos, mais clareza de neg\u00f3cios. <\/p>\n Se ainda passa demasiado tempo a fazer as suas ferramentas comunicarem entre si\u2026 talvez seja o momento certo para descobrir o Furious.<\/p>\n Solicite a sua demonstra\u00e7\u00e3o personalizada e ganhe tamb\u00e9m em visibilidade, rentabilidade<\/a> e tranquilidade.<\/p>\n\n
Os sintomas: carga mental e aproxima\u00e7\u00f5es
\n<\/h2>\n1. Ferramentas que n\u00e3o comunicam entre si<\/h3>\n
2. Margens pouco claras, an\u00e1lises incertas<\/h3>\n
3. Uma gest\u00e3o fragmentada
\n<\/h3>\n\n
O clique: uma ferramenta pensada por ag\u00eancias, para ag\u00eancias<\/h2>\n
\n
A implementa\u00e7\u00e3o: uma migra\u00e7\u00e3o ambiciosa, um acompanhamento tranquilizador<\/h2>\n
\n
Os resultados: mais valor, menos atrito
\n<\/h2>\n1. Uma gest\u00e3o centralizada e fi\u00e1vel
\n<\/h3>\n2. Um processo fluido de ponta a ponta
\n<\/h3>\n3. Uma ferramenta adotada (quase) sem resist\u00eancia
\n<\/h3>\nEm conclus\u00e3o: uma ferramenta, um m\u00e9todo, uma postura
\n<\/h2>\n\n
E voc\u00ea? Como est\u00e1 a gest\u00e3o da sua ag\u00eancia?
\n<\/h2>\n