{"id":73917,"date":"2025-06-03T15:14:18","date_gmt":"2025-06-03T13:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/como-a-roxane-estruturou-a-gestao-de-400-freelancers-e-ganhou-eficiencia-com-o-furious\/"},"modified":"2026-04-07T19:30:40","modified_gmt":"2026-04-07T17:30:40","slug":"como-a-roxane-estruturou-a-gestao-de-400-freelancers-e-ganhou-eficiencia-com-o-furious","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/furious-squad.com\/pt-pt\/cas-client\/como-a-roxane-estruturou-a-gestao-de-400-freelancers-e-ganhou-eficiencia-com-o-furious\/","title":{"rendered":"Como a Roxane estruturou a gest\u00e3o de 400 freelancers e ganhou efici\u00eancia com o Furious"},"content":{"rendered":"

\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Quando uma ag\u00eancia hist\u00f3rica de social media se torna numa empresa de freelancers<\/a>, cada processo conta. Emmanuel de Saint-Bon, dirigente da Roxane, apostou numa organiza\u00e7\u00e3o fluida e inteligente. Com o Furious, transformou um quebra-cabe\u00e7as operacional numa vantagem competitiva. <\/p>\n

Antes do Furious: uma ergonomia que atrasava tudo<\/h2>\n

Dirigir um coletivo de freelancers \u00e9 malabarismo com talentos, projetos, compras, faturas, lembretes<\/a>… e manter o rumo estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Antes do Furious, Emmanuel tinha uma ferramenta que, no papel, deveria ajudar em tudo isto. Mas na pr\u00e1tica? <\/p>\n

“A ergonomia n\u00e3o estava \u00e0 altura. Resultado: falta de ades\u00e3o da equipa, complexidade dos processos, perda de energia.”<\/p>\n

Quando a ferramenta se torna um obst\u00e1culo ao rigor, at\u00e9 as melhores inten\u00e7\u00f5es se diluem. A mais pequena entrada de dados tornava-se trabalhosa, os dados permaneciam dispersos e os fluxos careciam de fluidez. Em suma: a estrutura lutava para se equipar \u00e0 altura das suas ambi\u00e7\u00f5es. <\/p>\n

O clique: uma visita, uma vis\u00e3o
\n<\/h2>\n

Foram duas caras familiares que desencadearam a mudan\u00e7a: Michael e Davy, cofundadores do Furious, que passaram “como vizinhos”. N\u00e3o foi preciso fazer uma demonstra\u00e7\u00e3o grandiosa: o seu conhecimento do mundo das ag\u00eancias, a sua abordagem “amiga do gestor de projeto” e a ergonomia requintada do Furious foram suficientes. <\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\"Emmanuel
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEmmanuel de Saint-BonFundador e Diretor Geral \u2013 Roxane<\/cite>
\n\t\t\t\t\t\tO que me seduziu? A experi\u00eancia de terreno, a promessa de automatizar grande parte das tarefas ingratas e uma interface pensada para as verdadeiras necessidades do quotidiano. \t\t\t\t\t<\/p>\n

Implementa\u00e7\u00e3o: um processo iterativo, mas compensador<\/h2>\n

Na Roxane, n\u00e3o se fazem as coisas pela metade. Em vez de “ligar e rezar”, a equipa optou por uma implementa\u00e7\u00e3o cuidada e progressiva. <\/p>\n

    \n
  1. Testamos, ajustamos.<\/li>\n
  2. Demoramos o tempo necess\u00e1rio para dominar a ferramenta.<\/li>\n
  3. Documentamos as boas pr\u00e1ticas.\n

    <\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    Um investimento? Sim. Mas rent\u00e1vel desde as primeiras semanas, com uma primeira vit\u00f3ria concreta<\/b> :<\/p>\n

    “Constitu\u00edmos uma base CRM de 400 freelancers, ligada ao Typeform atrav\u00e9s do Zapier. Resultado: os freelancers inscrevem-se sozinhos, qualificam o seu perfil e alimentam a base em total conformidade com o RGPD.”<\/p>\n

    Um ganho de tempo consider\u00e1vel, uma base continuamente atualizada e zero atritos do lado do candidato. Quem consegue melhor? <\/p>\n

    Os resultados: mais pilotagem, menos perdas de tempo<\/h2>\n

    Hoje, o Furious tornou-se um pilar da gest\u00e3o<\/a> quotidiana na Roxane. Tudo \u00e9 mais simples, mais leg\u00edvel, mais profissional. <\/p>\n