Contrôlez votre
production
et maximisez votre rentabilité
Centralisez votre gestion de projet sur une unique plateforme : suivez l’avancement de votre production et maîtrisez vos temps passés pour protéger la rentabilité de chaque projet. Coordonnez les actions de vos équipes en quelques minutes.
Restez en contrôle grâce à un pilotage en temps réel de vos projets et anticipez vos résultats futurs.
Un outil pensé par et pour ceux qui produisent.
Une gestion plus simple et rapide des opérations adossée à des automatisations métiers puissantes. Une rentabilité contrôlée en temps réel.
Un avancement mis à jour en un clic
Pour un contrôle fin, mettez à jour l’avancement de vos projets en un clic, ou faites confiance à notre mode automatique. En un clin d'œil, détectez immédiatement les projets qui perdent de l’argent, prennent du retard ou doivent être facturés.
Des temps contrôlés
Associez vos temps vendus et passés à chaque projet et devis, en avant-vente comme en production. Planifiez les temps de vos équipes sur chaque projet et bénéficiez automatiquement du reporting de vos temps, sans action supplémentaire.
Votre tour de contrôle opérationnel
Un pilotage centralisé et en temps réel. Vous ne perdrez jamais de l’argent sur un projet sans que Furious ne vous l’ait dit avant. Pilotez votre entreprise et l’atteinte de vos objectifs sur une plateforme unique et personnalisable.
Toutes vos données au même endroit
Finies les réconciliations entre logiciels qui ne se parlent pas. Avec Furious, auditez vos données à l’endroit même où elles sont produites et gagnez en temps et précision.
Ce que permet
le module projet
01 Avancement
D’un simple drag and drop, mettez à jour l’avancement de vos projets et bénéficiez d’indicateurs de production toujours à jour.
02 Temps passés et vendus
Trackez vos temps passés en regard de vos temps vendus et comprenez où vos équipes sont déployées et comment corriger le tir pour une rentabilité maîtrisée.
03 Indicateurs productions
Analysez en un clin d’oeil la santé de l’ensemble de vos projets et concentrez-vous là où votre impact est le plus important.
04 Post its et to dos
Réagissez en quelques clics aux problèmes constatés et assurez-vous que vos équipes travaillent sur leurs résolutions au plus vite.
05 Automatisation
Créez automatiquement vos projets depuis vos devis. Mesurez vos satisfactions clients et employés en temps réel et sécurisez votre business futur.
06 Gestion RH
Gérez les congés de vos équipes, les nouveaux recrutements et les compétences de vos équipes sur une unique plateforme.
Nos clients
parlent de
Cédric Morel
CEO, agence Hula Hoop
Grâce à Furious Squad, notre croissance est mieux organisée. Nous pouvons gérer et planifier nos équipes à travers différentes structures et localisations, de Montréal à Nantes. C'est un outil indispensable pour suivre et accompagner notre expansion à distance.
Amaury Bataille
Directeur général, Monet+Associés
Nous avons plusieurs KPIs qui nous permettent en un coup d'œil de voir où nous en sommes et de creuser dans le détail des projets, devis, et services pour identifier les besoins d'ajustement. On ne serait pas capable de piloter notre business aujourd’hui aussi finement que si on avait pas un outil tel que Furious
Alexandre Aymé
Co-fondateur, Adveris
Nous pilotons vraiment l'avancement projet par projet et identifions un minimum de projets en dérapage. Furious nous aide à suivre les projets et à les garder sur la bonne voie grâce à un suivi régulier et des points internes toutes les deux semaines.
Paul Vedrine
Responsable du contrôle de gestion, Agence JIN
Furious nous fait gagner entre 1/2 journée et 1 jour par semaine sur les tâches administrative et financières : formatage des devis, centralisation des informations dans un endroit, suivi des achats, des temps & pilotage des équipes.
Matthieu Didailler
CFO, Insign
On passe d’un outil de « photos » où on regarde dans le rétroviseur la situation à un outil qui nous permet de nous projeter en avant vers la planification.
Adrien Bosset
DAF, SMASH Group
Pouvoir faire à la fois la gestion de projet et la finance et le suivi des temps au sein d’un même outil est une force : les données se parlent et les liens sont fait entre toutes les rubriques. Faire parler les données entre elles et les relier amène un autre angle d’analyse des chiffres.
Une myriade d’intégrations & automatisations disponibles
Wordpress
Teams
Slack
AWS
Github
Vous vous posez peut-être ces questions ?
Comment bien mesurer le temps passé sur mes
projets ?
Quelle que soit votre organisation, Furious propose des outils pour automatiser la planification du temps, suivre les heures passées et prédire l’impact sur la rentabilité de vos projets.
https://www.furious-squad.com/suivre-temps-passe-sur-projet-forfait/
Mon projet est-il
profitable ?
Prenez-vous en compte le temps passé en avant-vente ? Le management des projets ? Les achats ? Avec Furious, obtenez une analyse complète de la rentabilité de vos projets en temps réel, vous permettant d’ajuster vos stratégies avant de subir des pertes.
Comment piloter mes projets à l’avancement ?
Plus un projet devient conséquent, plus il est crucial de connaître l’avancement réel par rapport à ce qui a été vendu. Furious simplifie cette tâche complexe grâce à des outils prédictifs, vous alertant en amont pour éviter toute perte financière.
https://www.furious-squad.com/suivez-votre-activite-a-lavancement-plutot-qua-la-facturation/
Comment anticiper mes plannings en fonction de mon
pipe commercial ?
Dès le devis, Furious vous permet d’anticiper vos plannings en réservant les personnes, compétences et BU nécessaires. Les dates sont mises à jour en cas de retard de closing, en tenant compte de la probabilité de gain du devis.
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