{"id":64436,"date":"2025-06-03T15:14:18","date_gmt":"2025-06-03T13:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/?post_type=cas_clients&p=64436"},"modified":"2026-04-07T19:40:56","modified_gmt":"2026-04-07T17:40:56","slug":"come-roxane-strutturato-gestione-400-freelance","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/furious-squad.com\/it\/casi-di-studios\/come-roxane-strutturato-gestione-400-freelance\/","title":{"rendered":"Come Roxane ha strutturato la gestione di 400 freelance e ha guadagnato in efficienza grazie a Furious"},"content":{"rendered":"

\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Quando un’agenzia di social media di lunga data diventa una societ\u00e0 di freelance<\/a>Ogni processo \u00e8 importante. Emmanuel de Saint-Bon, responsabile di Roxane, ha optato per un’organizzazione fluida e intelligente. Con Furious ha trasformato un problema operativo in un vantaggio competitivo. <\/p>\n

Prima di Furious: l’ergonomia che rallentava tutto<\/h2>\n

Gestire un gruppo di freelance significa destreggiarsi tra talenti, progetti, acquisti, fatture, promemoria<\/a>… e mantenere la rotta.<\/p>\n

Prima di Furious, Emmanuel disponeva di uno strumento che, sulla carta, avrebbe dovuto aiutare in tutto questo. Ma nella realt\u00e0? <\/p>\n

“L \u2018ergonomia non era all\u2019 altezza. Il risultato \u00e8 stato una mancanza di consenso da parte del team, processi complessi e una perdita di energia”.<\/p>\n

Quando lo strumento diventa un ostacolo al rigore, anche le migliori intenzioni si diluiscono. Il minimo input diventava laborioso, i dati rimanevano dispersi e i flussi di lavoro mancavano di fluidit\u00e0. In breve, l \u201corganizzazione faticava a dotarsi di strumenti all\u201d altezza delle sue ambizioni. <\/p>\n

La causa scatenante: una visita, una visione
\n<\/h2>\n

Il cambiamento \u00e8 stato innescato da due volti familiari: Michael e Davy, co-fondatori di Furious, che sono venuti “come vicini di casa”. Non c’\u00e8 stato bisogno di una dimostrazione grandiosa: la loro conoscenza del mondo delle agenzie, il loro approccio “project manager-friendly” e la raffinata ergonomia di Furious erano sufficienti. <\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\"Emmanuel
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEmmanuel de Saint-BonFondatore e amministratore delegato – Roxane<\/cite>\t\t\t\t\tLire plus
\n\t\t\t\t\t\tCosa mi ha conquistato? L \u201cesperienza sul campo, la promessa di automatizzare un gran numero di compiti ingrati e un\u201d interfaccia progettata per le reali esigenze quotidiane. \t\t\t\t\t<\/p>\n

Distribuzione: un processo iterativo, ma che d\u00e0 i suoi frutti<\/h2>\n

In Roxane non facciamo le cose a met\u00e0. Piuttosto che “plug and pray”, il team ha optato per un’implementazione attenta e graduale. <\/p>\n

    \n
  1. Testiamo e adattiamo.<\/li>\n
  2. Ci prendiamo il tempo necessario per familiarizzare con lo strumento.<\/li>\n
  3. Documentiamo le buone pratiche.\n

    <\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    Un investimento? S\u00ec, ma un investimento redditizio fin dalle prime settimane, con una prima vittoria concreta<\/b> :<\/p>\n

    \u201cAbbiamo creato un database CRM di 400 freelance, collegato a Typeform tramite Zapier. Risultato: i freelance si registrano, qualificano il loro profilo e popolano il database nel pieno rispetto del RGPD\u201d.<\/p>\n

    In questo modo si risparmia una notevole quantit\u00e0 di tempo, il database \u00e8 costantemente aggiornato e non ci sono attriti da parte dei candidati. Cosa c’\u00e8 di meglio? <\/p>\n

    I risultati: pi\u00f9 controllo, meno perdite di tempo<\/h2>\n

    Oggi Furious \u00e8 diventato un pilastro della gestione<\/a> quotidiana di Roxane. Tutto \u00e8 pi\u00f9 semplice, chiaro e professionale. <\/p>\n