Dietro Furious Squad
Furious Squad non è nata nell’ufficio di uno sviluppatore, ma sul campo, affrontando le vere sfide delle agenzie. Il suo fondatore, Davy Tessier, ha trascorso 10 anni alla guida di Disko, un’agenzia digitale in rapida crescita, e si è subito trovato di fronte agli stessi problemi che molti direttori di agenzia devono affrontare oggi:
- strumenti sparsi,
- una mancanza di visibilità sulla redditività,
- un onere amministrativo che richiede molto tempo.
Nonostante il successo della sua agenzia, si è reso conto che la gestione aziendale si basava su processi inefficienti e su un’eccessiva manualità che ostacolava il processo decisionale e la produttività del team. Piuttosto che accettare questi limiti, decise di creare lo strumento di cui aveva bisogno.
Furious Squad è nata da questa frustrazione, con una missione chiara: dare alle agenzie un sistema centralizzato, intuitivo e potente per gestire la loro attività senza attriti e concentrarsi sulla crescita.
Oggi Furious Squad è utilizzata da centinaia di agenzie che vogliono lavorare in modo più intelligente, con meno input, più controllo e maggiore redditività.
Niente più inserimento manuale
A chi piace perdere tempo a compilare le stesse informazioni più volte in strumenti diversi? A nessuno. Eppure è quello che fa la maggior parte delle agenzie, che si destreggia tra il proprio CRM, lo strumento di fatturazione, il monitoraggio degli incarichi…
Il risultato: errori, duplicazioni e un inutile carico mentale.
Furious Squad automatizza tutto ciò che può essere automatizzato e collega i tuoi strumenti per evitare l’inserimento ripetitivo di dati. Non c’è bisogno di reinserire un progetto in diverse applicazioni: basta una sola azione in Furious e tutti i dati vengono sincronizzati in tempo reale. Dalla pianificazione delle risorse alla fatturazione, tutto avviene senza soluzione di continuità. Il risultato? Un immediato risparmio di tempo e una riduzione degli errori, per un’agenzia più efficiente e redditizia.
Hula-Hoop: gestione centralizzata per una maggiore efficienza
L’agenzia di branding Hula-Hoop utilizzava una serie di strumenti per la gestione, la pianificazione e le relazioni con i clienti, che limitavano la visibilità del tempo dedicato ai progetti. Con l’adozione di Furious, Hula-Hoop ha centralizzato queste funzioni, riducendo notevolmente il tempo dedicato alle attività amministrative e migliorando l’efficienza operativa.
Non lasciarti sfuggire nulla
Nella gestione quotidiana di un’agenzia, le sviste possono essere costose:
- una fattura non inviata,
- un compito essenziale che è stato trascurato,
- un follow-up mancato da parte del cliente…
Questi errori, spesso dovuti a un eccesso di lavoro o a un’organizzazione dispersiva, possono compromettere la redditività e la soddisfazione dei clienti. Furious Squad automatizza i promemoria e le notifiche, assicurando che ogni scadenza venga rispettata e che nulla venga lasciato al caso.
Ulysse Communication stava affrontando importanti problemi organizzativi, in particolare per quanto riguarda la tracciabilità delle fatture e dei preventivi, che rendeva difficile valutare la redditività dei progetti. Adottando Furious, Ulysse ha potuto automatizzare i solleciti di pagamento e centralizzare le informazioni sui clienti, migliorando così la gestione finanziaria e la soddisfazione dei clienti.
Prendi le decisioni giuste
Senza una visione chiara e in tempo reale della redditività dei progetti, è difficile gestire un’agenzia in modo efficace. Troppo spesso le decisioni vengono prese sulla base di stime vaghe o di fogli di calcolo aggiornati all’ultimo minuto. Con Furious Squad, tutte le informazioni chiave – margini, costi, tempo impiegato – sono centralizzate e costantemente aggiornate.
È questo che ha convinto l’agenzia ODW a ripensare il monitoraggio delle prestazioni. Prima di Furious, i team si destreggiavano tra diversi strumenti, rendendo difficile l’accesso ai KPI essenziali. Unificando tutto in un’unica piattaforma, hanno guadagnato in reattività: ora sanno immediatamente quali progetti sono redditizi, dove regolare il carico di lavoro e come ottimizzare la fatturazione. Il risultato? Decisioni più rapide e accurate, con un impatto diretto sulla redditività.
Un unico strumento, un team allineato
In un’agenzia, ogni team spesso utilizza i propri strumenti: uno per la gestione dei progetti, un altro per la contabilità, un CRM separato, ecc. Questa dispersione porta a scambi dispersivi, informazioni che si perdono e una comunicazione spesso confusa tra i diversi reparti. Furious Squad elimina questi silos riunendo tutti sulla stessa piattaforma, dove project manager, team di vendita e contabili lavorano con gli stessi dati, in tempo reale.
Il caso di Insign
Insign ha vissuto questa trasformazione. Prima di adottare Furious, la gestione dei progetti e delle risorse mancava di fluidità, con molteplici strumenti e una visibilità limitata della redditività dei progetti. Centralizzando tutte le funzioni chiave all’interno di Furious, Insign ha migliorato la collaborazione tra i suoi team, ottimizzato la gestione delle risorse e incrementato la redditività dei suoi progetti.
Migliora la tua efficienza oggi stesso
Gestire un’agenzia non significa passare il tempo a destreggiarsi tra gli strumenti, a rincorrere le informazioni o a perdere redditività per mancanza di visibilità. Furious ti permette di riprendere il controllo, automatizzare l’essenziale e collaborare senza attriti.
Agenzie come la tua l’hanno già adottata per migliorare l’efficienza e gestire meglio la propria attività.
Perché non dovresti?
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