In breve
- 50 dipendenti.
- Le vendite sono raddoppiate da 2,6 milioni di euro nel 2019 a oltre 5 milioni di euro.
- Furious ha migliorato l’efficienza, consentendo di fare di più con lo stesso team senza ulteriori assunzioni.
- Gestione condivisa delle scadenze: una funzione chiave per migliorare il coordinamento tra i team.
- Informazioni centralizzate: dai preventivi alla consegna dei progetti, ottimizzando la redditività e i processi.
La digitalizzazione ha trasformato il panorama imprenditoriale e per le aziende del settore digitale avere gli strumenti giusti è essenziale per una crescita sana. Jérôme Balmain, direttore operativo di La Haute Société, racconta come lo strumento di gestione Furious sia stato un importante catalizzatore del loro successo.
Può presentarsi, Jérôme?
Sono Jérôme Balmain, cofondatore di La Haute Société, fondata circa 18 anni fa con il mio socio Christophe Bernard. Attualmente ricopro il ruolo di Direttore delle Operazioni. In precedenza, ero Direttore di Produzione.
Di cosa si occupa La Haute Société?
La Haute Société è un’azienda del settore digitale con circa cinquanta dipendenti, specializzata nella comunicazione. Hanno realizzato diversi progetti di rilievo, tra cui quelli con Société Générale, Adidas e SFR. Anche se ha sede a Grenoble, hanno clienti importanti che non sono necessariamente vicini.
Quali sono le principali sfide all’interno di La Haute Société?
La sfida principale è mantenere un livello di qualità ottimale per i progetti realizzati per i clienti. Cercano anche di garantire affidabilità in termini di qualità e tempi di consegna.
Da quanto tempo utilizzate Furious in agenzia?
Hanno iniziato a utilizzare Furious nell’estate del 2019. Sono stati introdotti allo strumento da un’altra azienda, Native Communication, con sede a Lione.
Furious vi ha fatto risparmiare tempo?
Sì, Furious ha facilitato il lavoro dei collaboratori e aumentato la produttività. Lo strumento ha permesso all’azienda di fare di più con lo stesso team.
Furious ha cambiato la vostra quotidianità?
Sì, con Furious, le informazioni sono ora centralizzate e condivise tra tutti i membri del team. Questo ha migliorato la gestione dei programmi e ha decentralizzato i ruoli.
Com'è andata la crescita con lo strumento?
Nel 2019, l’azienda aveva un fatturato di 2,6 milioni di euro. Oggi hanno superato i 5 milioni di euro. Questa crescita è stata possibile grazie al supporto di Furious.
Perché avete scelto Furious?
Cercavamo uno strumento orientato agli utenti e ai nostri settori. Furious è uno strumento sviluppato da un’agenzia per le agenzie, e quindi rispondeva perfettamente alle nostre esigenze, il che ci ha davvero interessato. Alla fine, abbiamo scelto di adattarci completamente allo strumento e integrarlo pienamente nei nostri processi.
Qual è la funzione chiave da cui non puoi prescindere?
Una delle principali funzionalità apprezzate è la gestione dei programmi condivisi. Questo ha migliorato la coordinazione tra i project manager e facilitato la gestione delle risorse.
Hai dei desideri per il futuro?
Vorremmo utilizzare Furious in modo ancora più centrale e integrare ulteriori funzionalità. Con tutte le nuove funzionalità aggiunte, desideriamo integrarle completamente nella nostra strategia di crescita. L’obiettivo è migliorare la qualità del lavoro e aumentare la produttività.
