Facilitate customer follow-up (invoicing, estimates, time spent) – Ulysse
Può presentarsi, Nicolas? Sono Nicolas Daniels, fondatore di Ulysse Communication. La nostra agenzia, specializzata in relazioni pubbliche, comunicazione finanziaria, LinkedIn, e comunicazione corporate e editoriale, conta una decina di consulenti. Operiamo in vari settori, tra cui finanza, sanità e tecnologia, e abbiamo circa 25-26 clienti ricorrenti. Ci sono grandi sfide nella sua azienda e nel […]
Strutturare l’approccio alle vendite – ODW
In breve 25+ dipendenti suddivisi in 4 Business Unit ottimizzate. Migliore visibilità e monitoraggio della redditività dei progetti grazie a Furious. Monitoraggio dei principali KPI (vendite, margine lordo, tempo dedicato ai progetti, ecc.) grazie a Furious. Obiettivi più chiari grazie al monitoraggio Furious della percentuale di personale assegnato a progetti fatturabili. Può presentarsi, Alexandre? Sono […]
Risparmiare tempo nella gestione dei progetti e nella contabilità – L’uzyne
In breve 48 dipendenti distribuiti in diverse filiali del gruppo L’Uzyne. Budget compresi tra 500.000 e 1 milione di euro per progetti importanti come il Tour de France. Passaggio a Furious nel gennaio 2021 per una gestione ottimizzata dei margini. Furious offre un monitoraggio dettagliato del margine lordo per progetto, fondamentale per progetti complessi con […]
Tracciare facilmente redditività, progetti e obiettivi – KOM
In breve Crescita in 4 anni: KOM gestisce oggi campagne fotografiche e video per oltre 400 clienti. Un team di oltre 40 dipendenti per sostenere questa espansione. Monitoraggio preciso della redditività dei progetti e dei tassi di occupazione dei team grazie a Furious. Contabilità dei tempi di pre-vendita semplificata da Furious, per migliorare la gestione […]
