Facilitare il follow-up dei clienti (fatturazione, stime, tempo impiegato) – Ulysse
In breve Una decina di consulenti che ottimizzano il loro tempo di lavoro grazie a Furious. 25 clienti ricorrenti gestiti in modo efficiente ogni anno. Crescita annua del 15-20% sostenuta da una migliore gestione dei tempi e dei progetti. Gestione semplificata delle fatture non pagate, migliorando il flusso di cassa grazie a una visione chiara […]
Strutturare l’approccio alle vendite – ODW
In breve Strutturare il Suo approccio commerciale è essenziale per massimizzare l’efficienza delle Sue risorse, migliorare la gestione dei progetti e ottimizzare i Suoi risultati. L’importanza di monitorare indicatori chiave come il fatturato, la redditività dei progetti e il tasso di conversione permette di adattare rapidamente le Sue azioni per raggiungere i Suoi obiettivi di […]
Risparmiare tempo nella gestione dei progetti e nella contabilità – L’uzyne
In breve 48 dipendenti distribuiti in diverse filiali del gruppo L’Uzyne. Budget compresi tra 500.000 e 1 milione di euro per progetti importanti come il Tour de France. Passaggio a Furious nel gennaio 2021 per una gestione ottimizzata dei margini. Furious offre un monitoraggio dettagliato del margine lordo per progetto, fondamentale per progetti complessi con […]
Tracciare facilmente redditività, progetti e obiettivi – KOM
In breve Crescita in 4 anni: KOM gestisce oggi campagne fotografiche e video per oltre 400 clienti. Un team di oltre 40 dipendenti per sostenere questa espansione. Monitoraggio preciso della redditività dei progetti e dei tassi di occupazione dei team grazie a Furious. Contabilità dei tempi di pre-vendita semplificata da Furious, per migliorare la gestione […]
