Derrière Furious Squad
Furious Squad n’est pas né dans un bureau de développeurs, mais sur le terrain, face aux défis concrets des agences. Son fondateur, Davy Tessier, a dirigé Disko pendant 10 ans, une agence digitale en pleine croissance, et s’est rapidement retrouvé confronté aux mêmes problèmes que rencontrent aujourd’hui de nombreux directeurs d’agence :
- des outils dispersés,
- un manque de visibilité sur la rentabilité,
- une charge administrative chronophage.
Malgré la réussite de son agence, il réalisait à quel point le pilotage d’une activité reposait sur des process inefficaces et une saisie manuelle excessive, freinant la prise de décision et la productivité des équipes. Plutôt que d’accepter ces limites, il a décidé de créer l’outil qui lui manquait.
Furious Squad est né de cette frustration, avec une mission claire : donner aux agences un système centralisé, intuitif et puissant pour gérer leur activité sans friction et se concentrer sur leur croissance.
Aujourd’hui, Furious Squad est utilisé par des centaines d’agences qui veulent travailler plus intelligemment, avec moins de saisie, plus de contrôle et plus de rentabilité.
Fini la saisie manuelle
Qui aime perdre du temps à remplir encore et encore les mêmes informations dans différents outils ? Personne. Pourtant, c’est ce que vivent la plupart des agences, jonglant entre leur CRM, leur outil de facturation, leur suivi de missions…
À la clé : des erreurs, des doublons et une charge mentale inutile.
Furious Squad automatise tout ce qui peut l’être et connecte vos outils pour éviter la saisie répétitive. Plus besoin de ressaisir un projet dans plusieurs logiciels : une seule action dans Furious et toutes les données se synchronisent en temps réel. De la planification des ressources à la facturation, tout est fluide. Résultat ? Un gain de temps immédiat et moins d’erreurs, pour une agence plus efficace et plus rentable.
Hula-Hoop : une gestion centralisée pour plus d’efficacité
L’agence Hula-Hoop, spécialisée en stratégie de marque, utilisait divers outils pour la gestion, la planification et la relation client, ce qui limitait la visibilité sur le temps passé sur les projets. En adoptant Furious, Hula-Hoop a centralisé ces fonctions, ce qui a conduit à une réduction significative du temps consacré aux tâches administratives et à une meilleure efficacité opérationnelle.
Ne laissez plus rien passer
Dans la gestion quotidienne d’une agence, les oublis peuvent coûter cher :
- une facture non envoyée,
- une tâche essentielle négligée,
- un suivi client manqué…
Ces erreurs, souvent dues à une surcharge de travail ou à une organisation dispersée, peuvent affecter la rentabilité et la satisfaction client. Furious Squad automatise les rappels et les notifications, garantissant que chaque échéance est respectée et que rien n’est laissé au hasard.
L’agence Ulysse Communication faisait face à des défis organisationnels majeurs, notamment dans le suivi de la facturation et des devis, ce qui rendait difficile l’évaluation de la rentabilité des projets. En adoptant Furious, Ulysse a pu automatiser les relances de paiements et centraliser les informations clients, améliorant ainsi la gestion financière et la satisfaction client.
Prenez les bonnes décisions
Sans une vision claire et en temps réel de la rentabilité des projets, difficile de piloter une agence efficacement. Trop souvent, les décisions sont prises sur la base d’estimations floues ou de tableurs mis à jour à la dernière minute. Avec Furious Squad, chaque information clé – marges, coûts, temps passé – est centralisée et actualisée en permanence.
C’est ce qui a convaincu l’agence ODW de repenser son suivi de performance. Avant Furious, les équipes jonglaient entre plusieurs outils, ce qui compliquait l’accès aux KPIs essentiels. En unifiant tout dans une seule plateforme, elles ont gagné en réactivité : désormais, elles savent immédiatement quels projets sont rentables, où ajuster la charge de travail et comment optimiser leur facturation. Résultat ? Des décisions plus rapides et plus précises, avec un impact direct sur la rentabilité.
Un seul outil, une équipe alignée
Dans une agence, chaque équipe utilise souvent ses propres outils : un pour la gestion de projet, un autre pour la comptabilité, un CRM à part… Cette dispersion entraîne des échanges dispersés, des informations qui se perdent et une communication souvent brouillée entre les pôles. Furious Squad supprime ces silos en réunissant tout le monde sur une même plateforme, où les chefs de projet, les équipes commerciales et la comptabilité travaillent avec les mêmes données, en temps réel.
Le cas de l'agence Insign
L’agence Insign a vécu cette transformation. Avant d’adopter Furious, la gestion des projets et des ressources manquait de fluidité, avec des outils multiples et une visibilité limitée sur la rentabilité des projets. En centralisant toutes les fonctions clés au sein de Furious, Insign a amélioré la collaboration entre ses équipes, optimisé la gestion des ressources et renforcé la rentabilité de ses projets.
Gagnez en efficacité dès aujourd’hui
Gérer une agence, ce n’est pas passer son temps à jongler entre les outils, courir après l’information ou perdre de la rentabilité faute de visibilité. Furious vous permet de reprendre le contrôle, d’automatiser l’essentiel et de collaborer sans friction.
Des agences comme la vôtre l’ont déjà adopté pour gagner en efficacité et mieux piloter leur activité.
Pourquoi pas vous ?
Demandez votre démo personnalisée et découvrez concrètement comment Furious Squad peut transformer votre gestion au quotidien.
